1.根據公司人才發展戰略,設計人才發展梯隊和學習路徑,組織實施體系化的培養項目,為公司可持續發展提供人才支持:2.負責事業部培訓體系的搭建,包括培訓制度、講師體系、課程體系、考核體系、評估體系等:
3.組織開發企業內部培訓課程體系,降低培訓成本,提升企業內部培訓水平:
4.根據集團有關戰略和規劃,組織制定培訓發展工作計劃和月度培訓計劃,并對相關費用進行管理:
5.根據崗位勝任能力素質模型,評估關鍵崗位能力,從而找到培訓需求點,實施培訓;
6.挖掘企業內部培訓講師人才,為內部培訓師隊伍提供合適的候選人。
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